{"id":6259,"date":"2013-12-31T18:17:11","date_gmt":"2013-12-31T17:17:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.palentino.es\/blog\/?p=6259"},"modified":"2013-12-31T18:17:11","modified_gmt":"2013-12-31T17:17:11","slug":"que-es-la-metodologia-microsoft-dynamics-sure-step","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.palentino.es\/blog\/que-es-la-metodologia-microsoft-dynamics-sure-step\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es la metodolog\u00eda Microsoft Dynamics Sure Step?"},"content":{"rendered":"

\u00bf Qu\u00e9 es Microsoft Dynamics Sure Step?<\/strong><\/p>\n

Sure Step es la metodolog\u00eda de Microsoft<\/strong> para la implementaci\u00f3n de proyectos Microsoft Dynamics CRM como ERPs<\/strong>.<\/p>\n

Comprende desde la fase de diagn\u00f3stico (a\u00fan cuando estamos en la etapa de venta) hasta toda la ejecuci\u00f3n y post-operaci\u00f3n (mantenimiento).<\/p>\n

Sure Step provee\u00a0gu\u00edas\u00a0<\/strong>y\u00a0templates de documentos<\/strong>, junto con una\u00a0aplicaci\u00f3n de escritorio para administrar nuestros proyectos<\/strong>\u00a0y trabajar con estos elementos de forma r\u00e1pida, centralizada, con b\u00fasqueda y muy intuitiva. Est\u00e1 dise\u00f1ado para\u00a0partners<\/strong>\u00a0, implementadores de Dynamics CRM y partners implementadores de ERP.<\/p>\n

Brinda una\u00a0bater\u00eda de mejores pr\u00e1cticas y elementos que podemos utilizar para administrar mejor todo el ciclo de vida de nuestros proyectos<\/strong>, disminuyendo riesgos, costos y contribuyendo al \u00e9xito de los proyectos y consecuente satisfacci\u00f3n de nuestros clientes.<\/p>\n

\u00bf Cuales son las fases de la metodolog\u00eda?<\/strong><\/p>\n

Las fases que nos sugiere la metodolog\u00eda var\u00edan seg\u00fan el tipo de proyecto.<\/span><\/h2>\n

Si tomamos como referencia un proyecto de tipo est\u00e1ndar, encontramos las\u00a0\u00a06 fases<\/strong>\u00a0que se resumen a continuaci\u00f3n:<\/p>\n

    \n
  1. Diagn\u00f3stico<\/strong>: dentro a\u00fan del ciclo de la venta, en esta fase se relevan los procesos de negocio, requerimientos y se desarrollan actividades (decision accelerators) orientados a poder presentarle al cliente un alcance definido y propuesta con plan, tiempos y costos alineados a sus necesidades (SOW<\/strong>).<\/li>\n
  2. An\u00e1lisis<\/strong>: aprobada la SOW y confirmado el proyecto, el prop\u00f3sito de esta fase es el levantamiento detallado de requerimientos y refinamiento del plan de trabajo.<\/li>\n
  3. Dise\u00f1o<\/strong>: tomando el input de la fase de an\u00e1lisis (que arroja el \u201cque<\/strong>\u201d se debe hacer), se define el \u201ccomo<\/strong>\u201d se realizar\u00e1 (configuraciones, personalizaciones, integraciones, estrategia de migraci\u00f3n de datos) adem\u00e1s del plan de deployment y configuraci\u00f3n de entornos no productivos para comenzar con el desarrollo.<\/li>\n
  4. Desarrollo<\/strong>: aqu\u00ed comienza realmente la construcci\u00f3n, tanto lo referente a configuraci\u00f3n, personalizaci\u00f3n, integraciones, migraci\u00f3n de datos as\u00ed como tambi\u00e9n el testing relacionado a cada uno de los componentes y procesos.<\/li>\n
  5. Deployment<\/strong>: en esta fase es donde se produce el entrenamiento a los usuarios, el testing de usuarios (UAT<\/strong>) as\u00ed como el pasaje a producci\u00f3n del sistema una vez aprobado el mismo.<\/li>\n
  6. Operaciones<\/strong>: una vez dejado en producci\u00f3n el sistema, durante esta fase t\u00edpicamente se brinda soporte post-producci\u00f3n adem\u00e1s del cierre formal del proceso y eventual transici\u00f3n hacia la modalidad de mantenimiento.<\/li>\n<\/ol>\n

    \"File:Ssartefacts.png\"<\/p>\n

    A nivel de administraci\u00f3n general del proyecto, tareas llevadas a cabo por el Gerente de Proyecto (PM), existen varias\u00a0actividades transversales a todas estas fases<\/strong>\u00a0como lo son: Administraci\u00f3n de Incidencias (Issue Management), Administraci\u00f3n de Riesgos (Risk Management), Administraci\u00f3n de la Propuesta y Alcances (Proposal \/ Scope Management), Manejo de las Comunicaciones del Proyecto (Communication Management).<\/p>\n

    Cuales son los beneficios?<\/strong><\/p>\n

    Son muchos realmente, para todos los involucrados.<\/p>\n

    Sure Step nos ayuda en los proyectos para estar en tiempo (On Time), en presupuesto (On Budget) y de acuerdo a las especificaciones (On Spec).
    \nEsto particularmente se suele traducir en una sola palabra: salud.<\/p>\n

    Por enumerar algunos beneficios:<\/p>\n