El centro de mando
del CTO. En local.

Una vista ejecutiva para saber qué requiere atención sin recorrer módulo por módulo. Reúne salud IT, prioridades, vencimientos, actividad reciente y búsquedas 360; Salud CTO añade diagnóstico profundo de SQLite, numeraciones, credenciales y coherencia de datos.

Inventario técnico y CMDB para documentar no solo qué activos existen, sino también dónde están, quién los usa, cómo se relacionan y qué documentación los acompaña. Permite centralizar hardware, software, licencias y activos digitales con contexto técnico y operativo.

Centraliza la información de comunicaciones y red para disponer de una visión documentada de la infraestructura: dispositivos, direccionamiento, VLAN, puertos, Wi‑Fi, sedes, enlaces y relaciones. Facilita entender qué está conectado, cómo y dónde intervenir.

Documenta la plataforma de servidores y virtualización desde el host físico hasta cada máquina virtual o contenedor. Registra recursos, sistemas operativos, redes, almacenamiento, snapshots y relaciones con el hipervisor para conservar una fotografía técnica útil y actualizable.

Agrupa el trabajo de seguridad y SGSI para pasar de documentos aislados a un seguimiento continuo. Permite registrar riesgos, controles, tratamientos, evidencias, hallazgos y responsables, relacionándolos con activos y acciones pendientes desde un Security Center común.

Un repositorio local para cuentas y accesos técnicos que evita dispersar credenciales entre notas, hojas de cálculo y navegadores. Incluye correo, dominios, acceso remoto y otras cuentas, con protección local y una portabilidad preparada para conservar y reintentar credenciales cuando el cambio de equipo exige reprotegerlas.

La continuidad se gestiona como un proceso, no como una simple copia. Backups, restauración, configuraciones y cambio de equipo incorporan comprobaciones de integridad, conservación de rutas locales y una caja fuerte portable para secretos; si una credencial necesita reprotección en destino, puede quedar pendiente y reintentarse sin perder el resto del traslado.

Concentra el trabajo diario del responsable IT: incidencias, intervenciones, partes, diario rápido, reuniones, desplazamientos, permisos y agenda. El Calendario CTO Global cruza fechas de distintos módulos para mostrar próximas acciones, vencimientos y prioridades en una única planificación.

Convierte documentos y evidencias en información relacionada con el contexto IT. Incluye adjuntos, capturas, Office/Outlook, anotaciones, versiones y edición Rich Text selectiva en áreas donde aporta valor, conservando en paralelo el contenido de texto para compatibilidad y portabilidad.

Relaciona la gestión económica y de proveedores con los activos y servicios que realmente soportan. Permite documentar proveedores, pedidos, recepciones, contratos, renovaciones, compras, costes y documentos asociados para mantener trazabilidad desde la adquisición hasta la operación.

Integra proyectos y organización para no separar la ejecución técnica de las personas responsables. Incluye diferentes enfoques de gestión —Kanban, Scrum, P3.express y otros flujos— junto con organigramas, responsables, equipos, perfiles, disponibilidad y seguimiento de entregables.

Un CRM técnico separado de la estructura interna permite mantener organizaciones externas, contactos, oportunidades, seguimientos e interacciones con su propio contexto. Puede enlazar reuniones y actividad sin obligar a dar de alta esas organizaciones como empresas internas del grupo.

La información local puede transformarse en informes, exportaciones y contenidos. Centro CTO/Radar reúne información tecnológica seleccionada; Telegram se utiliza únicamente como canal saliente cuando se configura; y la IA contextual explica, resume, revisa y propone manteniendo la decisión en manos del CTO.

Documenta y gobierna el parque de bases de datos sin depender de descubrimiento automático: motores e instancias, bases relacionales y NoSQL, responsables, accesos y roles, objetos relevantes, copias, RPO/RTO, dependencias y contexto técnico. La IA puede analizar o proponer, pero no ejecuta cambios sobre los motores.

Reúne los proyectos web propios o de clientes en una ficha operativa: dominio y URL, hosting, tecnologías, CMS/framework, base asociada, DNS/SSL, contratos, costes, renovaciones, backups, responsables y accesos protegidos. Permite ver el servicio web como un activo gestionado y no como enlaces dispersos.

Las listas operativas se apoyan en Maestros editables para adaptar CTO Manager al entorno real sin romper los datos históricos. Los valores desactivados dejan de ofrecerse en nuevas altas, mientras los registros existentes conservan su significado y traducción en ES/EN/FR/DE.