El Project Management o la Dirección Integrada de Proyectos es una disciplina muy difundida en las organizaciones del todo el mundo. El actor más importante es el instituto PMI, siendo actualmente la mayor organización mundial sin ánimo de lucro, destinada a crear y desarrollar una disciplina en la Dirección Integrada de proyectos. Su sede central se encuentra en Pensilvania y posee más de 230.000 miembros en 126 países. El PMI desarrolla diversos estándares de Project Management a través de todo el mundo. Uno de los más conocidos es el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que es mundialmente reconocido y está aprobado como un estándar ANSI con mas de un millón de copias en circulación. El Project Management es una disciplina que abarca la organización, el planeamiento, la motivación y el control de los recursos con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos para lograr el éxito en uno o varios proyectos dentro de las limitaciones establecidas. Estas limitaciones suelen ser el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto. De esta forma, la finalidad de la gestión es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir determinados objetivos; lo cual implica la interacción entre conocimiento, tecnología, entorno, estructuras, procesos, servicios y productos. En este sentido, las soluciones de la gestión y la dirección de proyectos (metodologías, técnicas, tecnologías, modelos, herramientas) deberán dar soporte al proceso de gestión de proyectos. Uno de los factores de éxito de un proyecto es el desarrollo de una documentación completa y bien estructurada, desde la fase inicial hasta su cierre. La documentación es crítica para todo el equipo que desarrolla el proyecto y fundamental para el cliente. Además, una vez finalizado el proyecto, su documentación será una valiosa fuente de consulta, de donde se podrá extraer informaciones importantes, como las previsiones realizadas a determinadas actividades,

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