En muchas ocasiones nos vemos obligados a redirigir nuestro website hacia otro lugar u hospedaje. La mejor forma de realizarlo es mediante una redirección permanente puesto que no penaliza al SEO o posicionamiento orgánico. Esta redirección es la llamada HTTP 301. El HTTP es el protocolo seguido y el número el tipo. Es lo que se conoce como código de estado HTTP Según Google Los redireccionamientos 301 son particularmente útiles en las siguientes circunstancias: Has trasladado tu sitio a un nuevo dominio y deseas que la transición sea lo más fácil posible. Los usuarios acceden a tu sitio a través de varias URL distintas. Si, por ejemplo, se puede acceder a la página principal de muchas maneras (como http://example.com/home, http://home.example.com o http://www.example.com) es una buena idea elegir una de esas direcciones URL como destino preferido (canónico) y usar redireccionamientos 301 para enviar el tráfico del resto de direcciones URL a la URL preferida. También puedes usar Herramientas para webmasters de Google para establecer tu dominio preferido. Estás combinando dos sitios web y quieres asegurarte de que los enlaces a URL obsoletas redirijan al usuario a las páginas correctas. Os dejo las diferentes redirecciones permanentes en diversos lenguajes y configuraciones para copiar de forma sencilla en vuestros proyectos.
Concepto y repaso a las Metodologías relacionadas con el Project Management.
El Project Management o la Dirección Integrada de Proyectos es una disciplina muy difundida en las organizaciones del todo el mundo. El actor más importante es el instituto PMI, siendo actualmente la mayor organización mundial sin ánimo de lucro, destinada a crear y desarrollar una disciplina en la Dirección Integrada de proyectos. Su sede central se encuentra en Pensilvania y posee más de 230.000 miembros en 126 países. El PMI desarrolla diversos estándares de Project Management a través de todo el mundo. Uno de los más conocidos es el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que es mundialmente reconocido y está aprobado como un estándar ANSI con mas de un millón de copias en circulación. El Project Management es una disciplina que abarca la organización, el planeamiento, la motivación y el control de los recursos con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos para lograr el éxito en uno o varios proyectos dentro de las limitaciones establecidas. Estas limitaciones suelen ser el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto. De esta forma, la finalidad de la gestión es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir determinados objetivos; lo cual implica la interacción entre conocimiento, tecnología, entorno, estructuras, procesos, servicios y productos. En este sentido, las soluciones de la gestión y la dirección de proyectos (metodologías, técnicas, tecnologías, modelos, herramientas) deberán dar soporte al proceso de gestión de proyectos. Uno de los factores de éxito de un proyecto es el desarrollo de una documentación completa y bien estructurada, desde la fase inicial hasta su cierre. La documentación es crítica para todo el equipo que desarrolla el proyecto y fundamental para el cliente. Además, una vez finalizado el proyecto, su documentación será una valiosa fuente de consulta, de donde se podrá extraer informaciones importantes, como las previsiones realizadas a determinadas actividades,
